135-7382-8842
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| 当前位置：首页 > 标杆考察 > 广东考察 > 赴深圳名企“华为”标杆考察研讨会 |
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类别：标杆考察 > 广东考察 课程咨询热线：13573828842 考察对象：活动价格：8800 活动时间：2016-10-20 活动内容： “观名企 学管理 悟文化 促提升”标杆考察行之—— 赴深圳名企“华为”标杆考察研讨会 2016年No.2期06月22-24日 2016年No.3期08月24-25日 2016年No.4期10月20-21日 一、为什么选择华为？ 28年来，华为从小到大、从本土到国际化、从不规范到规范、从规范到科学，经历了多个发展阶段，面临了诸多挑战，靠着不断夯实管理体系、以客户为中心的核心理念，开放合作、持续创新，发展成为中国最出色的高科技公司，全球通信设备产业的领先企业，2014年收入达2881亿元的巨无霸。 华为——全球第一，中国骄傲 2014年，华为以465亿美元营收连续五年入选世界500强，并且华为在总销售额以及电信设备总销售额方面，均为全球第一大通讯设备提供商。 华为——管理标杆，文化致胜 15万个性独立、思想自由的高学历知识分子，被改造成价值观统一和方向一致的狼性十足的战士，华为向中国企业提供了成为制造业领袖的系统的管理思想体系。 华为——拥抱变革，流程优化 从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。 华为——敢于竞争，不断强大 华为立足于建立平衡的商业生态，而不是把竞争对手赶尽杀绝。 二、向华为学什么？ 1.学习如何激活组织活力、海盗精神和狼性文化 2.学习如何以团队文化和分配机制来维持士气 3.学习如何通过“变革”来谋求生存与发展 4.学习如何通过“竞争”让自己更加强大 5.学习如何通过流程打造出真正以客户为中心的体系 6.学习如何搭建任职资格、职位描述和绩效衡量三大评价体系 三、华为访学行程安排 前一天【06月22日】：签到，安排住宿，发放学习资料，学员分组等 第一天【06月23日】：华为实地参观与主题分享 09:00-09:30巴士课堂： ● 指定地点集合，乘大巴赴华为集团 ● 标杆考察学习心态分享 ● 标杆考察学习方法分享 ● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括 ● 华为参访学习看点，学习点 随团顾问介绍华为访学看点、学习点、学习心态与学习方法，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访，促进参观学习成果转化。 09:30-11:30参观华为集团总部（坂田基地） ●参观华为产品展馆、产品展示中心 ●参观华为网络能源体验中心 ●参观华为大学/华为行政区 12:00-13:30午餐 13:30-16:30主题分享01：华为文化与创新管理之道，分享嘉宾：华为现任高管、华为副总裁 ●华为以奋斗者为本 ●华为创新的以客户为中心的企业文化 ●华为创新的狼性营销解读 ●华为创新的学习精神与危机意识 ●华为创新的人才尊重与激励 学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。 第二天【06月24日】：上午：09:00—12:00，下午：13:30—16:30 主题分享02:华为的干部管理与员工培养之道 ●华为奇迹 ●华为的管理观 ●员工是华为最大的财富 ●华为员工如何选用育留 ●选择优秀人才的标准 ●如何看待“犯错误” ●华为的分配原则 ●如何选拔优秀干部 ●干部能力模型 ●华为成功经验总结 ●华为公司未来的胜利保障 12:00—13:00午餐 16:30以后 活动结束，由酒店乘大巴至深圳机场 注：01.以上分享主题为参考提纲，实际活动时间确定后，根据现任高管日程安排相应的授课人，因授课人不同，授课提纲不尽相同，但是会遵循参训学员的实际需要进行相应的调整。 02.为保证活动效果，主办方保留对课程信息（包括日期、地点、师资、前后安排和其他细节等）进行调整的权力。 四、讲师团队简介 华为在职或前业务管理、人力资源管理、营销、技术管理及大型变革项目的资深高管 他们都有近十多年华为工作经历，先后经历业务管理、人力资源管理、营销管理、技术研发等部门，实践精细化经营及项目管理，亲历华为成长为世界500强的过程；参与推行华为IPD，LTC等重大管理变革，理解企业流程“从固化到优化”的历史；转战华为多个产品线，亲身体验产品研发酸甜苦辣，实践产品从客户需求走向发布以及生命周期管理；亲历国际化企业战略转型和企业持续发展、团队管理，拥有宽广的国际化视野。作为项目的主要领导人，他们带领团队圆满完成变革攻坚和推行，获得公司总裁嘉奖。对华为公司的文化、治理架构、战略及执行、管理体系、干部管理、营销管理、流程建设、技术研发和变革管理有深入的研究和实践。 五、报名须知 学员对象：【限额30位】 公司董事长、总裁、副总裁、总经理或其它高管成员，分公司负责人，部门负责人。 课程费用： 1.会务费：8800元/人。其中包括半天华为参观考察费，两个主题三个半天分享交流费、讲义、资料、茶歇等费用、考察用大巴等； 2.食宿费：780元（含2天2晚深圳城市酒店准四星标准住宿及2个午餐、2个晚餐，单间补房差440元）； 3.交通费：学员往返深圳的交通费用自理。 报名流程： 1.电话报名：0532-58727359，17096028069，联系人：黄老师 2.邮件报名：填妥报名表并发送Email至：qzpx2011@163.com 3.每期课程报名必须在开课前四周完成，所有报名名单根据会务费到账顺序排列，递交华为集团审核，席位以华为最终确认通过为准，没有申请成功的企业费用全额退还。 4.完成报名手续，课前十个工作日您将会收到确认函，包括培训注意事项及详细安排。 备注： | |||||||||||||||||||||
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