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赴青岛名企学习考察高级研修班

 

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  类别:标杆考察 > 山东考察

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考察对象:董事长/总裁/总经理/副总裁/副总经理/厂长等高层领导
活动价格:2200
活动时间:2013-05-28
活动内容:
    “观名企 学管理 悟文化 促提升”标杆考察行之——
    赴青岛名企学习考察高级研修班
    2013年5月28-31日
   
    一、【课程背景】
    青岛素有“中国品牌之都”的美誉,拥有一大批品牌企业,如“海尔”、“海信”、“青啤”、“青岛港”、“即发”等。其中,海尔集团连续三年蝉联全球白色家电第一品牌,并被美国《新闻周刊》(Newsweek)网站评为全球十大创新公司。
    以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。这些企业的管理之道,多年来都是中国商界学习的标杆之一,每年有近60万各界人士赴青岛学习考察。
    走近青岛名企,现场考察,互动交流,直观、深层次地了解这些企业并探寻其成功之道,为我们企业的发展寻求更好更快的路,是本次研修班的宗旨。
   
    二、【学员对象】
    董事长/总裁/总经理/副总裁/副总经理/厂长等高层领导
    人力资源/企业文化/培训/研发等企业各部门负责人
   
    三、【行程安排】
    前一天下午
    签到/学习资料发放/酒店入住安排
    第一天全天
    课程培训:《海尔文化与OEC管理模式研讨》
    第二天全天
    实地考察“海尔集团”
    实地考察“青岛港集团”
    实地考察“青啤集团”
    第三天全天
    课程培训:《加强心理关怀,战胜职业压力》
    第四天全天
    青岛市内观光:青岛海滨、栈桥、五四广场、海上游艇观光、青岛极地海洋世界等。
   
    四、【课程内容】
    《海尔文化与OEC管理模式研讨》
    第一讲:文化决定模式
    企业文化的三个层次与三个特征?
    目前中国企业文化建设的误区:
    聚焦“名牌之都”青岛:文化建设在企业管理中的决定性作用?
    案例:海尔特色企业文化建设?
    OEC模式产生与发展的决定性因素:
    第二讲:OEC—-中国本土基础管理模式
    OEC的起源与含义
    OEC产生的背景与思想基础
    OEC的核心
    OEC之3A法则
    第三讲:OEC管理之三大系统
    目标系统:SMART?三原则?分解?支撑?
    日清系统:OEC的九个要素
    激励系统:
    第四讲:OEC的导入
    基本点:简-繁-简
    路径:现场——路线——试点
    要求:严细实恒与模式形成
    趋势:电子日清的运用
    案例:针对本企业的实际情况如何引进导入OEC?
   
    《加强心理关怀,战胜职业压力》
    第一讲:心理压力和健康
    心理健康的六个方面
    精神压力与病态的社会
    第二讲:职业心理压力
    职业心理压力产生的因素
    职业心理压力的后果 第三讲:正确识别和解决问题
    识别真正的问题是有效解决问题的一半
    识别问题的三个陷阱
    准确分析问题才能正确解决问题
    第四讲:战胜职业压力的十大策略
   
    五、【核心师资】
    王致远 老师
    历任海尔集团中高层管理职位十余年,某大型企业总经理三年,海尔高级研学专家,高级讲师、咨询师,上海财大EMBA班客座教授,中国企业家联合会特聘教授,兼任广州、重庆、上海、北京、济南、青岛多家管理咨询公司的首席培训师、高级培训师和企业诊断师,兼任鄂尔多斯、唐山多家企业的签约管理顾问,具有丰富的大型公开课和企业咨询式内训的实战经验。
    王老师专业理论超前,与国际接轨;案例典型,指导性强;现场授课与互动结合,突出解决实际问题的务实性;学院派与实战派的紧密结合是王老师的最大特色。
    郭长墉 老师
    中国社会工作专家委员会 专家
    中国企业公民委员会专家委员会 专家
    新加坡(青岛)华夏管理学院 副院长
    青岛心理咨询师协会EAP专家组 组长
    青岛慈善总会义工讲师团 总干事
    青岛爱益普社会工作服务中心 主任
   
    六、【标杆企业】
    1、海尔集团:
    海尔集团创立于1984年,创业27年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有8万多名员工、2011年营业额1509亿元的全球化集团公司。海尔已连续三年蝉联全球白色家电第一品牌,并被美国《新闻周刊》(Newsweek)网站评为全球十大创新公司。
    海尔创新人单合一双赢模式。海尔致力于成为全球白电行业领先者和规则制定者。海尔以虚实网融合打造全球第一竞争力通路商。海尔紧扣物联网时代的需求适应未来发展。
    参观线路:海尔文化广场→海尔总部大楼前合影留念→海尔创新生活展,了解海尔创新思路与创业精神→海尔大学,了解海尔人力资源发展理念→海尔文化馆,了解海尔发展历程及文化精髓→海尔生产线,了解海尔现场管理理念。
    2、青岛啤酒集团:
    1903年8月由德英两国商人合资创建,是中国历史悠久的啤酒制造厂商,目前品牌价值426.18亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。2010年累计完成啤酒销量635万千升,同比增长7.4%。青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国等世界70多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告Barth Report依据产量排名,青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。
    2010年,青岛啤酒第五次登榜《财富》杂志“最受赞赏的中国公司”。
    青岛啤酒以“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”为愿景,将不断创新,“用我们的激情,酿造全球消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐!”
    参观线路:百年标志→百年颂文化展厅,了解青啤百年历史与文化变迁→百年生产线→中途酒吧,品原浆啤酒→现代生产与包装线,体验青啤生产现场管理→酒吧二次品酒。
    3、青岛港集团:
    始建于1892年,由青岛老港区、黄岛油港区、前湾新港区和董家口港区等四大港区组成。世界上有多大的船舶,青岛港就有多大的码头。青岛港已成为世界第七大港,集装箱世界第八大港。集装箱装卸效率、铁矿石卸船效率世界第一。目前已有9家世界500强企业落户青岛港。
    青岛港是全国交通系统的典型和全国港口行业唯一的示范“窗口”,荣获全国创建学习型组织标兵单位。“青岛港成功地创造了中国特色社会主义企业管理模式——青岛港模式”。
    参观线路:港区参观,体验青岛港现场管理理念→港史展览馆,了解青岛港发展历史、文化与管理模式→青岛港班组建设基地——职工之家,体验学习型组织建设经验。
   
备注:
 
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